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HR财务思维
这是一门人人都需要财务思维课程。本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR最系统最全面最落地的人力成本全面管控落地方案。
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1/2切割大营销
切割营销是站在竞争的角度，对复杂的市场进行切割，找到一个让消费者接受我们的区域，快速认同我们，规避与强大竞争对手的竞争，同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比，从而实现以小博大，以弱击强，以轻举重。本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维，让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理，引导消费者二选一！
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企业自运营系统
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑：1.企业战略目标不落地。2.目标执行不下去，总放弃。3.员工不执行或者执行不到位。4.人心涣散。导致这些问题的核心原因是缺少运营管控系统。本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。
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华为生命力法则
本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学，揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及部位人知的逻辑，揭秘什么事真正的企业家精神，如何把华为的经营之道运用与自己的企业经营管理过程中，构建企业的生命生态系统！
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复盘课
本课程主要包括四部分：一、提前规避销售难题：别人遇到的问题，就是你可能存在的问题；二、实操案例详解：案例拆解、丝丝入扣、庖丁解牛，才能找到突破点；三、销售实战技巧：全是点穴，不玩套路，看了就会，拿来就用；四、成交方法和思路：高人之路，醍醐灌顶，知道别人是怎么玩单子的。
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